核心事业注重于创建与优化,新兴事业注重于增长,在产品、过程或市场中增加价值,前瞻事业/未来业务/涌现业务Emerging Business注重于创新。
用原来1/5 时间创造出10倍的创新项目/产品,也就是50倍速增长。
视野3:创新,未知,探索为主
目标是发现新的价值主张(产品、过程、市场,革新)通过验证Why 和How(部分)。知道痛点或创造收益。
商业模式:新的/颠覆性的商业模式创新
Agile:设计思维、精益产品开发、基于证据的产品开发
工具:客户访谈、价值主张画布、业务模式画布、原型、冒烟测试/人工MVP实验/特性试验
视野2:增长,部分已知,执行与探索结合
目标:在现有可扩展产品、市场,增加价值。
商业模式:通过对部分已知的商业模式进行创新以获得新的商业机会
Agile:黑客增长Growth Hacking、精益营销Lean marketing
工具:海盗指标Pirate Merrics、可行动分析Actionable analytics、创新会计Innovation accounting、业务模式画布
视野1:优化,已知,执行为主
目标:构建、维护和优化一个经验证的产品
商业模式:支持已有商业模式,对流程进行创新
Agile:Scrum、Kanban、极限编程、特性驱动开发
工具:Sprints、客户回顾、计划扑克、。。。。