产品管理世界变化极为快速。仅在过去的五年中,我们就看到了精益创业(Lean Startup)、设计思维(Design Thinking)、待办任务(Jobs-to-be-Done)、设计冲刺(Design Sprint)、OKR(Objectives and Key Results)等等快速兴起。产品团队需要快速跟上。在本次演讲中,我将回顾过去20年的产品探索认知演变历史,以便更好地了解我们对产品探索的认知如何演变至今,并期待它的下一步发展。我的目标是将不同的方法和技术(精益、敏捷、JTBD、设计思维等)放入情景中,帮助产品团队了解何时使用。
您将学习与了解所有这些产品探索的新思维新趋势的简单框架,学习如何混合和匹配方法,知道何时使用它们,以便更好地了解客户,设计实验,衡量影响,从而更好地进行产品探索并基于证据做出更好的产品决策。
注:12月16日在杭州滨江诺基亚举行敏捷之旅。