演讲内容是关于Spotify当前如何与公司对齐的方法。它涵盖:
- 我们要解决的问题是什么,在达到当前模型之前,我们如何经历了另外两个模型(OKR和优先事项和成就)
- 我们如何使用DIBB框架定义“投注”(Data-Insight-Belief-Bet)
- 我们如何基于公司信念和北极星目标使用堆栈排名对赌注进行优先排序
- 我们如何可视化类似看板的公司级董事会上的赌注,并将其分组为“现在Now–下一个Next–稍后Later”列
- 公司的不同部门如何使用互连的下注板形象化自己的下注并与更高级别的下注保持一致。
- 我们如何使用公司不同级别的节奏来同步工作并确定工作的优先级。
- 该模型如何用于支持小队自治
- 到目前为止,我们面临的挑战和学习