Design Sprint设计冲刺是Google Venture开发的产品设计方法，目前被Google用在自己以及所投资公司所有项目的产品研发中，不仅能够更快地设计，还能最大限度减少成本，降低市场风险。
设计冲刺，THE DESIGN SPRINT
我们所说的“冲刺”是一个五天的过程，用来解答关键的业务问题，通过设计，制作原型和请客户测试。
设计冲刺由 Google Venture 开发，用于解决棘手的难题，是商业策略，创新，行为科学，设计思想，和更多领域的“神曲”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版，是精益创业的升级版，让团队从创意（IDEA）过渡到市场反馈（LEARN），免去了烧钱费时的研发（BUILD）和上市（LAUNCH）。经历了实战检验，该过程适用于任何团队，助推过 Uber、Nest Lab、Medium、Gmail 和 Chrome等。
Design Sprint 5 天式过程
周一：理解与定义
识别要解决的挑战，组建 Sprint 团队，确定时间和地点。从结果出发，设定一个长期目标，绘制地图，列出 Sprint 问题，请教专家，选择目标。
周二：发想构建解决方案
检视既有方案或是产品，寻找灵感，思考重组或改进，画出解决问题的“方案草图”，表现出色的草图将会成为未来制作产品原型的基础。
周三：选择/决策解决方案
通过决策流程，投票决定哪些方案最有可能达成目标，画出分镜脚本，制定建模计划。
周四：制作产品或服务原型
基于过去几天设定的目标及方案草图，实际制作逼真（恰到好处/刚刚好）的产品原型。关键点是原型心态Prototype Mindset，暂时/临时的模拟测试，任何东西都可建模，原型是一次性的，原型恰到好处，原型逼真（贴近最终产品的模样，用户可以自然诚实地反应）。
周五：用户验证，总结学习。
Sprint 访问目标客户，观察并记录客户反应（不是反馈）。
设计冲刺，THE DESIGN SPRINT
我们所说的“冲刺”是一个五天的过程，用来解答关键的业务问题，通过设计，制作原型和请客户测试。
设计冲刺由 Google Venture 开发，用于解决棘手的难题，是商业策略，创新，行为科学，设计思想，和更多领域的“神曲”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版，是精益创业的升级版，让团队从创意（IDEA）过渡到市场反馈（LEARN），免去了烧钱费时的研发（BUILD）和上市（LAUNCH）。经历了实战检验，该过程适用于任何团队，助推过 Uber、Nest Lab、Medium、Gmail 和 Chrome等。
Design Sprint 5 天式过程
周一：理解与定义
识别要解决的挑战，组建 Sprint 团队，确定时间和地点。从结果出发，设定一个长期目标，绘制地图，列出 Sprint 问题，请教专家，选择目标。
周二：发想构建解决方案
检视既有方案或是产品，寻找灵感，思考重组或改进，画出解决问题的“方案草图”，表现出色的草图将会成为未来制作产品原型的基础。
周三：选择/决策解决方案
通过决策流程，投票决定哪些方案最有可能达成目标，画出分镜脚本，制定建模计划。
周四：制作产品或服务原型
基于过去几天设定的目标及方案草图，实际制作逼真（恰到好处/刚刚好）的产品原型。关键点是原型心态Prototype Mindset，暂时/临时的模拟测试，任何东西都可建模，原型是一次性的，原型恰到好处，原型逼真（贴近最终产品的模样，用户可以自然诚实地反应）。
周五：用户验证，总结学习。
Sprint 访问目标客户，观察并记录客户反应（不是反馈）。
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