
工作自由模型的三个维度—--心态(Mindset)、领导力(Leadership)和组织设计(Organizational Design)。
“工作自由”领导力模型的目的很简单—--创建具有责任心 ,追求自由而不是过时的恐惧和基于控制的领导力的组织。在充满挑战的经济时代,以自由为中心的组织也更具韧性 。
以自由为中心的思维方式
建立一个以自由为中心的组织始于领导者的自由思想,而不是恐惧和控制。
以自由为中心的领导
第二步是学习如何使用问责制的自由来领导自己和他人。
以自由为中心的设计
最后一步是使用WorldBlu 10组织民主原则设计一个组织。
工作自由领导力模型解决的真正问题是我们组织中的恐惧。
最佳设计框架:WORLDBLU组织民主的十项原则创建成功环境的组织设计的最佳模型是什么 ?我们认为最佳模式是组织民主。
但是什么是民主?我们大多数人认为民主意味着投票或政治-但这是不正确的。 民主不是实践的集合;民主不是实践的集合。这是一个适用于生活各个领域的原则 体系 。
民主的核心是组织人们释放人类潜力以造福所有人的一种方式。
严谨的研究经过十年,我们已经确定 究竟是什么,需要的原则建立一个民主制度。
我们将这些称为 WorldBlu组织民主10原则,并且 必须将它们全部运用,以创建健壮,可扩展且明显民主的组织设计。
1.目的+愿景 PURPOSE + VISION
当组织和个人知道其存在的原因并具有故意的方向感时。
2.对话+倾听 DIALOGUE + LISTENING
当每个人和整个组织对彼此及其社区的行为负责时。
3.公平+尊严 FAIRNESS + DIGNITY
当每个人都受到公正和公正对待时。
4.透明度 TRANSPARENCY
当思想自由交流,信息公开,负责任地共享时。
5.问责制 ACCOUNTABILITY
当每个人和整个组织对彼此及其社区的行为负责时。
6.个人+集体 INDIVIDUAL + COLLECTIVE
当个人了解了他们为实现集体目标所做的独特贡献。
7.选择 CHOICE
当鼓励每个人行使其权利在多种可能性之间进行选择时。
8.正直 INTEGRITY
每个人坚定地遵守道德和道德原则。
9.分权化 DECENTRALIZATION
在整个组织中的人员之间适当地共享权力。
10.反思+评估 REFLECTION + EVALUATION
承诺不断进行反馈和发展,并且愿意学习过去并应用经验教训来改善未来。
参考:https://www.worldblu.com/freedom-at-work-model