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影响优先级排序的因素有：
1.商业价值——客户最乐于看到的功能有哪些？延迟发布会带来什么损失？ 2.知识——哪些功能会产生更好产品/服务的知识，并因此而降低风险？ 3.资源利用——我们需要平衡功能领域，让团队资源的利用率更高？ 4.依赖关系——哪些功能最好一起开发？ 5.可测试性——哪些功能放在一起测试最合理？ 6.流效率——哪些功能一起开发使得流效率更高？
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1.拥有系统视野。
理解经济学，全价值链，延迟成本。 优化组织整体，而非局部。 优化软件系统全局，而非某一部分。 做为系统之主，为系统变革承担职责。 让每个人对齐共同愿景。 实现精益敏捷的预算。 2.拥抱敏捷宣言 理解和支持敏捷宣言价值和原则，知道如何实现XP、Scrum、Kanban等。追求卓越的软件工程、技艺和协作系统设计。展现改善思维和行动。授权高绩效跨功能团队。 拥抱敏捷宣言意味着我们一直在探索更为有效的软件开发方法，而没有停止过追求卓越。 3.实现产品开发流 减少队列，可视化工作，曝露和限制WIP和阻塞，降低批次规模，加速反馈，应用节奏和同步管理变异性，产能与需要匹配。 4.解放和激发知识工作者的内在动力 创建和倡导学习型组织和终生学习。 创建相互影响的环境：创建激发自治、掌控和意义的内在驱动力的环境。 为实现愿景而制定最低要求的具体工作。 消除政策、程序和目标管理的障碍。 变革人才评估：融合创新、改善和日常工作。 满足被忽视的市场需要；
把新技术、产品和服务推向市场； 通过一个更好的商业模式来改进、颠覆或变革现有的市场； 创造一个全新的市场。 |
Author我是一名敏捷教练致力于帮助软件组织探索和设计更好地交付高价值软件的方法，专注于向软件团队讲述如何创造价值以愉悦客户并利用精益与敏捷指导软件开发。 Archives
六月 2023
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