自组织(Self-organization)是自下而上涌现的复杂自适应系统。在这个系统中个体通过简单且本地化的规则频繁的反馈而产生相互作用,并且在系统层面上(作为整体)产生新的的特性,如产生令人惊叹的创新。
没有自上而下的命令和控制权威来指挥开发团队应该采用什么样的具体工作方式。相反,由跨职能团队根据规则和环境自行选择最合适的方式完成工作。
环境和边界
自组织需要在有鲜明边界的特定环境中培育,需要与领导者紧密合作,以“建立足够的检查点,以防不稳定、不确定性和紧张演变成混乱”。
检查和边界有许多形状和形式。
1.规则和做法
通过不断执行和加强一系列规则,团队自组织的边界的概念将被明确定义,使之专注于有价值的工作。
2.团队组成
选择合适的人,以确保团队具有自组织的天然条件,以集体形式协同工作。
3.工作物理环境
开放并有一定独立的空间,有利于信息快速流动和传播。
4.文化
信任、开放、协作、坦诚、安全和允许失败的鼓励创新的文化。
5.需求
协作开发需求,对质量界限有一致共识,设定一致的期望。
6.适应
根据情景和规则调整适应环境,作出合适的改进和创新的行为。